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EL MISTER, ÉXITOS Y FRACASOS

Empiezo a escribir sobre este tema y no puedo evitar que llegue a mi memoria una frase del gran maestro del fútbol español, D. Fernando Santos de la Parra,

“futbolistas hay cinco: los que son, los que van, los que salen, los que juegan y los que dejan”.

A todas luces, el técnico no puede interferir directamente más que en los tres grupos del medio… los que van (a la concentración), los que salen (en la convocatoria) y los que juegan (desde la inicial y por los cambios). El fútbol es de los futbolistas, el profe propone y los jugadores disponen.

Como todo aquello que involucra a las relaciones personales, el vínculo de un vestuario, claramente conformado por dos bloques (que si bien no contrapuestos representan idealmente un equilibrio de fuerzas) el del cuerpo técnico y el de los del balón, pasa por tres fases: la de la ilusión, la de la consolidación e, inevitablemente, la de la decepción.

sir alex - lanetafutbolera

La excepción confirma la regla, Sir Alex se cuece aparte, y es que difícilmente se firman contratos de más de dos años entre técnicos y directivas. La pregunta del plazo, a este punto, radica en los proyectos, ¿qué es lo que se busca que consiga el que dirigirá los esfuerzos? El primer escape de la afición son los triunfos. Pero… ¿es válido pedirle la parte alta de la tabla al nuevo que llega?, ¿es válido que el nuevo que llega se comprometa a la parte alta de la tabla?

El principio fundamental de los compromisos radica en en el alineamiento de todas las partes que conforman al Club, y citó por orden de importancia a mi parecer, afición, futbolistas, directiva y cuerpo técnico. Quizá la razón principal por la que las categorías inferiores mantienen mayor continuidad en los resultados, que los equipos profesionales, viene dada por la posibilidad del profe en elegir a sus jugadores y la correlación que esto conlleva en los agentes mencionados.

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Hay dos razones por las que, en las divisiones de competencia mayor, frecuentemente se le retira o condiciona la facultad al director técnico de seleccionar integralmente a sus plantillas, una tiene que ver claramente con los intereses económicos, la otra con la certidumbre de la propuesta que el recién arribado puede dar al proyecto.

Y es que, bien se dice que al llegar a un equipo, el Mister, lo primero que debe de hacer es poner la maleta llena detrás de la puerta de su casa. Pero en ocasiones ya se la tiene hecha la misma directiva antes de formalizar el acuerdo, sin apenas darse cuenta. La confianza requerida para llegar a alcanzar las metas no se presenta y, por consecuencia natural, viene un relevo detrás del otro.

loco bielsa - lanetafutbolera

Hacer que los futbolistas, primero y antes que todo, crean, luego entiendan y finalmente ejecuten la idea y la propuesta futbolística del técnico es la tarea principal. Después, ante el balance de éxitos y fracasos, mantener la cohesión del grupo es lo complicado, aquí es cuando la decepción debe volver al ciclo de la ilusión. Ya lo decía Douglas MacArthur como aspiración

“… orgulloso e inflexible en la derrota honrada, humilde y magnánimo en la victoria…”.

En cualquier caso la de la dirección técnica es una de las pocas profesiones en la que, operativamente, en “los de abajo” radica la capacidad de ratificar o tirar por la borda el trabajo de su superior. Bien lo mencionó Javier Aguirre “yo no sé de fútbol, lo que mejor hago es masajear egos”. Niños millonarios, caprichosos e inmaduros, ante un trabajo inadecuado del que manda en el banquillo, ocasionalmente dan cuenta de uno detrás del otro.

javier aguirre - lanetafutbolera

Y aun así hemos visto a técnicos campeones que “se les pide la bola”, a formadores de talentos extraordinarios que pasan los años y “se les voltea la tortilla”, a técnicos malones a los que se les otorga el puesto, o lo mantienen, por capricho de los líderes del vestidor… Sea lo que fuere no concuerdo con las formas en las que se presentó el cambio de José Manuel, que haya dignidad y respeto a un apellido que, pasaran los años, y continuará escrito entre las rayas rojas y blancas de esa camiseta.

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José Antonio Cuétara (@cuetarap) | Twitter

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AYUDA PARA LOS ÁRBITROS!

Si queremos hablar de tecnología aplicada al deporte, el punto de referencia inmediato son las ligas estadounidenses. Con tecnología me refiero al uso de las repeticiones instantáneas para revisar jugadas dudosas y decidir si la decisión de los oficiales se mantiene o existe evidencia suficiente para revertirla, tal como en el futbol americano (NFL), en el basquetbol (NBA) y hasta en el beisbol (MLB). No cabe duda que la aparición del “eagle eye” en el tenis ha sido el punto de inflexión en este deporte para que no exista ningún tipo de error con referencia al uso de las líneas que delimitan la cancha. El resultado ha sido exitoso en todos los deportes en los que se haya aplicado la tecnología con el objetivo de que, al menos, se minimicen los errores arbitrales.

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En el fútbol soccer, la FIFA se rehusa al uso de la tecnología argumentando que: se perderá la esencia de deporte, durarán más los partidos, habrá tiempos muertos, se perderá la fluidez y que va en contra del espectáculo. El arbitraje está experimentando una grave crisis en prácticamente todas las ligas del mundo, en México ya es alarmante, pero creo que la culpa no debe recaer totalmente en los árbitros o en las comisiones de arbitraje. Los árbitros han sido evidentemente rebasados por la misma complejidad del deporte pero, sobre todo, por la tecnología que ahora poseen las televisoras que transmiten los partidos: tomas en cámara lenta, cámaras a ras de pasto, las “spyder cam” y muchas otras que están en puntos estratégicos para no perderse detalle alguno del partido de fútbol.

Existe algo en lo que el árbitro no puede competir, en el tiempo de decisión.

Los árbitro tiene que decidir en milésimas de segundo lo que va a marcar, no tiene a su disposición la gloria de las diferentes repeticiones para ayudarse a tomar su decisión. Tampoco creo que la culpa sea de las comisiones de arbitraje por no contratar a los personajes más cualificados para instruir y capacitar a los árbitros. Por más instruido y cualificado que esté un árbitro, puede equivocarse a la hora de decretar una falta dentro del área; cualquier árbitro se puede equivocar al no expulsar a un jugador por una fuerte entrada o al pensar que la mano que cometió un defensa dentro del área fue sin intención y no marcar una penal que era más claro que el agua. Los árbitros no son más que seres humanos que cometen errores como lo hacen los jugadores más cualificados, los entrenadores más instruidos y hasta los directivos más brillantes. Los árbitros simplemente han sido rebasados por la tecnología y necesitan recurrir a ésta para minimizar sus errores en un partido de fútbol.

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El uso de la tecnología en el fútbol tampoco deber ser exhaustiva y se debería limitar a cierto tipo de jugadas y situaciones que afecten directamente el marcador. Mis propuestas para el uso de la tecnología en el fútbol, estimado lector, son las siguientes. Una de las jugadas más rápidas, complejas y en las que menos tiempo de reacción tiene un árbitro, ya sea central o abanderado, son las relacionadas con la línea de gol. Imaginen el uso del “eagle eye” para confirmar si la pelota entró o no entró y mantener o revertir la decisión inicial. En este caso la probabilidad de error arbitral sería eliminado por completo.

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Una segunda situación es la relacionada con la marcación de los penales. El árbitro marca un penal, dudoso o no dudoso, y el entrenador tiene el derecho de tirar su pañuelo rojo para que la jugada sea revisada o que por reglamento todos los penales marcados deban ser revisados, repito, solo bajo penal marcado. Una tercera situación a la que aplicaría la tecnología sería en el caso de una tarjeta roja. Usualmente jugar con inferioridad numérica trae consecuencias que van directo al marcador, por lo que la revisión de la jugada para confirmar la justicia o la injusticia de la expulsión y que solo pueda quedar en un tarjeta amarilla es de vital importancia. El último escenario sería aquellos goles donde queda la duda si existió o no fuera de lugar.

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En un inicio estas podrían ser las cuatro situaciones en la que se pida revisión de jugadas ya sea por repetición instantánea o por el uso del “eagle eye” en la línea de gol. Se le podría dar al entrenador un reto por tiempo, no acumulables en caso de no ocuparlo durante los primeros 45 minutos y que algunas jugadas sean revisadas por reglamento. Se podría analizar durante un periodo de tiempo si la aplicación de la tecnología surte efectos positivos y, en su defecto, ampliar el número de situaciones donde ésta se use. Todos saldrían beneficiados, los árbitros, los jugadores, los entrenadores, los equipos, los aficionados y, en general, ganaría el fútbol al haber menos partidos ganados o perdidos a causa de los “robos” arbitrales.

Con el uso de este tipo de tecnología podría reducirse el amaño de partidos y la corrupción, al menos, del lado del arbitraje. ¿Qué les hubiera parecido que gracias al uso de la repetición instantánea el gol de Oribe Peralta hubiera contado y así el América empatara el Clásico? o ¿Qué tal que al Morelia se le revirtiera la marcación de ese grotesco penal en contra y así sacar esos tres puntos de oro para la lucha por el descenso?. No se cuál sea su opinión, pero la NETA el arbitraje en México está por la calle de la amargura y el uso de la tecnología podría ayudarlos a tener trabajos menos malos.


LUIS ALBERTO BRAVO (@luisbeto8) | Twitter

COLO COLO EL CLUB MÁS POPULAR EN CHILE

Según un estudio elaborado por la empresa Gfk Adimark.

La preferencias de los hinchas recayeron sobre Colo Colo (44,8%), seguidos por la Universidad de Chile (25,7%), la Universidad Católica (6,6%) y U. Española con Cobreloa (1,5% cada uno). Al hacer el análisis por ciudades, los albos ocupan el primer lugar prácticamente en todas, a excepción de Arica, Iquique y Antofagasta, dominadas por los hinchas del equipo laico.

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Con respecto al perfil de los hinchas, Colo Colo es quien más fanáticos tiene en los segmentos más bajos (el 50% de ellos pertenece al grupo socioeconómico D), mientras que la Universidad de Chile destaca por la alta adhesión de mujeres (representan el 47% de su hinchada). Los fans de la Universidad Católica, en tanto, se distinguen por ser los que más van al estadio: el 17% de su hinchada declaró haber ido al estadio en los últimos meses (versus el 12% de los colocolinos y el 11% de los chunchos).

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Nota : La Roja del SUR

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